TÉCNICAS PARA TRABAJOS EN EQUIPO

Del desempeño del líder, depende en gran medida, el ambiente que se genere dentro de un grupo de trabajo, la participación, la consecución de objetivos, la organización y la planificación del grupo. El líder además de transmitir directrices, organiza y encauza todo lo que ocurre. No debe suceder nada que él no impulse o permita. Su mera presencia física y las características de su rol hacen que los participantes sometan sus iniciativas a las reglas que él marque.

Sin embargo, los componentes de un grupo, cuyos objetivos pueden no coincidir con los de la reunión o el curso, podría dificultar el trabajo del equipo, para evitarlo, el líder debe hacerse respetar, a la vez que agradar. Es clave para lograr lo anterior, que nunca renuncie a la responsabilidad sobre lo que ocurre en su trabajo y siempre debe mostrar que lo domina perfectamente.

El trabajo del líder, debe enfocarse a varias directrices, todas ellas importantes, pero que de manera particular, abonan a la consecución de metas.

Las directrices a las que debe apuntalar el trabajo del líder, es en primera instancia a fomentar la participación del equipo, a planificar las actividades y a la organización.

A nivel de dinámica de grupo aplicada en el aula, el docente o líder, puede utilizar dinámicas determinadas, en función del objetivo que se pretende alcanzar.

En esta unidad se revisarán dinámicas, enfocadas a lograr la participación activa de los equipos, para la obtención de resultados.